Tudo ou Nada

Quais são as chances de chegar ao topo de uma organização e um dia nos tornarmos “o líder”?
Poucas, pouquíssimas. A realidade para a maioria de nós é que jamais seremos CEOs mas a pergunta é: por este fato devemos simplesmente desistir de nos tornarmos líderes?
Minha resposta pelo menos para o meu caso é não. Entretanto muitas pessoas agem de forma contrária, quando estão dentro de uma organização vislumbram momentaneamente chegar no topo e quando percebem que não conseguirão alcançá-lo desistem. E em muitos casos a afirmação é: “Se não liderar minha equipe sairei e pois aqui não é meu lugar.” As que conseguem uma posição de liderança muita vezes se frustram dentro da organização seja por não estarem comumente preparadas ou por não ser o quê esperavam. E com o cargo vem as cobranças e em muitos casos acabam por acreditarem que esta posição significa apenas dor de cabeça sem reconhecimento algum pois não estão no topo. Caso esta frustração dure algum tempo acabam por se tornarem pessoas amargas, desiludidas e céticas.
A grande questão é: queremos ser efetivamente líderes, bons líderes ou queremos apenas o poder e o sucesso em uma posição de real destaque como CEO?
Eu digo sim às duas perguntas, entretanto para que consigamos nos manter em uma posição de destaque precisamos aprender a liderar pois senão acabaremos por fracassar e a máxima de quanto mais alto maior o tombo prevalecerá.
Um líder não precisa ser chefe para fazer a diferença, porque liderar não está baseado em fórmulas do tipo tudo ou nada. Se hoje não estamos em uma posição que não seja o topo não necessitamos nos darmos por vencidos. Por quê? Porque podemos causar impacto positivo do lugar que ocupamos hoje na organização, mesmo enfrentando obstáculos.
O líder preso hoje no escalão médio traz desafios enormes e precisamos aprendê-los a superar. Crescemos seja na vida pessoal quanto na profissional através dos desafios que a vida nos impõe e é necessário requerermos habilidades e princípios principalmente para liderarmos as pessoas estando elas acima, ao lado, abaixo. E eu acredito que estas habilidades são desenvolvidas, entretanto é preciso querer e ir atrás.
Podemos nos tornar líderes melhores onde quer que estejamos e podemos melhorar cada vez mais e consequentemente mudando a vida das pessoas ao nosso redor, inclusive a nossa. Podemos agregar valor e influenciar pessoas em todos os níveis da organização mesmo nunca chegando no topo pois ao ajudar os outros ajudamos a nós mesmos.
A vida nos impõem situações que muitas vezes não compreendemos, porém se tivermos foco, e buscarmos o auto conhecimento conseguiremos vislumbrarmos o lado bom das situações sabendo enxergar as oportunidades, ou seja, e neste caminho árduo e longo pode ser que nunca cheguemos ao topo de uma organização mas estaremos no topo de nossas vidas feliz e realizados tanto profissional quanto pessoalmente.
Sendo assim, por que não fazermos de um limão uma deliciosa limonada!

by Mônica Radünz (mmradunz@yahoo.com.br)

Como se tornar inestimável…

Quantas vezes já estivemos na seguinte situação: estando no prazo final para a entrega de um determinado projeto e este sendo extremamente importante para a organização e como se em um passe de mágica nos fosse passada uma outra tarefa tão importante quanto a primeira e ambas tem de serem concluídas ao mesmo tempo. E para finalizar o prazo de nenhuma não pode ser estendido. Como agir? Como responder?
Como agirmos mantendo o foco, prazo e resultado? Se quisermos ser bons líderes em qualquer escalão, devemos saber delegar, ou seja, em uma situação desta devemos passar uma das tarefas para um membro confiável da nossa equipe. Pois uma equipe vitoriosa têm integrantes que fazem as coisas acontecerem, usam a sua criatividade e esta situação se aplica seja nos esportes, negócios, governo, ou seja, ninguém ganha um campeonato sozinho!
Estes membros demonstram consistência, responsabilidade e principalmente maturidade. Maturidade em pensar no coletivo, e ter a consciência de que não estará perdendo no momento em que estiver delegando uma tarefa mas sim demonstrando credibilidade para com a equipe.
O bom líder faz a coisa acontecer principalmente naqueles momentos cruciais e a conseqüência das suas atitudes é o reconhecimento e admiração despertada fazendo com que as pessoas recorram à ele quando a pressão aumenta e não só ao líder mas também aos seus seguidores e colegas.
Na minha opinião há pessoas e pessoas no nosso ambiente de trabalho sendo elas:
Prejudicial: nunca cumprem o prometido
Mediana: às vezes cumprem o prometido
Valiosa: sempre cumprem o prometido porém somente quando estão em sua zona de conforto
Inestimável: sempre cumprem o prometido independente da situação
E com isso acredito que membros confiáveis são pessoas que encontram uma forma de fazer as coisas acontecerem a qualquer preço. Não precisam estar em ambientes familiares muito menos em suas zonas de conforto.
Mas como nos tornarmos confiáveis ou melhor, cada vez mais inestimáveis para com a nossa equipe, organização, ou seja, em nossas vidas?
Membros confiáveis produzem quando os recursos são poucos mesmo quando não vislumbramos retorno financeiro ou reconhecimento.
Também produzem quando a força de trabalho é pequena pois é preciso superar obstáculos, tirar energia muitas vezes do fundo principalmente quando o restante da equipe está se sentindo cansada ou desanimada.
Pessoas inestimáveis produzem quando o líder está ausente pois um bom líder no médio escalão sabe que é este momento em que há o vácuo na liderança e os líderes no médio escalão podem se erguer para preenchê-lo.
E por fim eu creio que membros confiáveis produzem quando o tempo é limitado pois é como uma antiga frase:
“As 57 regras para dar conta do recado”
Regra nº 1: Dê conta do recado
Regra nº 2: As outras 56 regras não tem importância

Temos que ter sempre atitude positiva e tenacidade mesmo quando as coisas se mostrarem adversas, mesmo quando as pessoas não quiserem nos estender a mão pois devemos sempre aproveitar as oportunidades fazendo as coisas acontecerem e neste caso alguém estará observando e a confiança e a credibilidade tenderão a aumentar cada dia mais principalmente nossa autoestima!

by Mônica Radünz (mmradunz@yahoo.com.br)